Le grand décalage de Mme Tardy à Inovallée

Jeudi 6 décembre, Inovallée fêtait ses 40 ans.

Le thème principal de cette manifestation était la « coopitation », concept de management présenté par un chercheur de Montpellier, montrant l’intérêt du travail en commun, plus développé que le partenariat classique puisqu’il peut conduire jusqu’à travailler avec un concurrent …

Plusieurs exemples internationaux notoires illustraient le propos, en particulier Crolles pour mentionner le plus proche de nous.

Des témoignages d’entreprises d’Inovallée, sous des formes variées, confirmaient l’intérêt de ce genre de démarche, sans pour autant négliger ses risques et ses limites.

L’intervention du maire de Montbonnot soulignait la qualité du travail effectué par la société départementale d’aménagement « Territoires 38 » dans la réalisation de la ZIRST devenue Inovallée.

Le maire de Montbonnot ne manquait pas non plus de montrer l’importance qu’il accordait au travail en commun avec les intercommunalités concernées : « La Métro » et la  « Communauté de Communes du Grésivaudan ».

Madame Tardy fit valoir quant à elle « sa grande détermination à la réussite d’Inovallée » en ayant créé « Les portes du Grésivaudan ».

Cette Société Publique Locale d’Aménagement est bien étriquée.

Elle n’est en fait qu’une démarche de rupture avec la Métro et les autres entités départementales où les maires des communes de La Tronche et de Corenc se font complices, à faible coût, de l’isolement dans lequel s’enferme Madame Tardy.

Elle présente tous les risques de petits arrangements entre amis loin des regards extérieurs.

Madame Tardy ne se souvient plus du mépris du général De Gaulle envers ceux « qui font cuire leur petite soupe sur leur petit feu ».